Fotoalbum, Fernsehen, Internetitems,Filmclips, Farben und Formen bestimmen längst unsere Wahrnehmung. Allerdings sind wir eigentlich auf Sprache programmiert, um uns zu verständigen. Dabei setzen wir auf Logik und Verstand, mit der Folge, dass ganzheitliche Wahrnehmungen zurückbleiben und wir Emotionen vernachlässigen. Argument bedeutet überliefert Waffe, jedaoch das genau macht keinen Sinn in der Kommunikation und Beratung bei der zwischenmenschlichen Begegnung in Beruf oder Partnerschaft. Bilder und Farben sind in uneren Zellen multi-codiert abgespeichert und bestimmen unser Handeln, von dem 90% unbewusst sind. Prägende Situationen lassen uns immer wieder gleich reagieren, ein autonomer Prozess, der mit Logik nicht zu verändern ist. Muss das denn wieder sein? Du änderst dich einfach nicht! Immer dasselbe mit dir! Solche Aussagen kennt jeder von uns.
Anders beim Malen einer Szene. Allein die Vorstellung seine Ehe oder einen Arbeitskonflikt zu malen, lockt ein mitleidiges Lächeln hervor oder gar ein gewissen Spott. Allerdings lösen sich bei dem Bildunterstützten Coaching Konflikte durch die gemalten Szenen auf, weil im Bild, oft unerkannt, die Lösung gleichzeitig mit dem Konflikt erscheint.Malen ist effektiver als Sprache, weil alle Sinne angesprochen werden. Wie in Träumen sind die Botschaften verschlüsselt wie eine Postsendung aus dem Unbewussten. Ohne Interpretationen, nur mit der Befragung durch den Beratenden entstehen unerwartete Lösungen, die zu einer individuellen Gesundheitsförderung beitragen. Schwierige,lang bestehende konflikt und Verhaltenssituationen können schnell und wirksam verändert werden. Inzwischen wird die Methode in Unternehmen, Verbänden, Akademien und Verwaltungen, in Lehrerfortbildung und Managertraining, in Seminaren und Moderationen angewendet. Gleichzeitig gehört eine Telefonhotline zum Konzept, die gern nach der ersten Begegnung mit der Methode genutzt wird. Vor allem durch die Möglichkeit per Mail gesendetete Bilder und Kommentare im gegenseitigen Austausch direkt und unmittelbar zu ergründen, ersparen sich Zeitaufwand, Termine und An- und Abfahrten wie von selbst. Unabhängig von Tageszeiten sind Kontakte möglich. Die Nutzung unserer visuellen Sinne und taktilen Fähigkeiten erweitern das Spektrum der Beratung, das sprachlich allein nicht erreichbar ist. Ja sogar ein gemaltes Anwortbild einer weiteren Person im Team ermöglicht eine präsise Diagnose, vor allem in der Teamentwicklung und in den Prozessen in Abeitsgruppen. Dieter Loboda gibt in seinem Buch Bildunterstütztes Caoching – Fotos, Träume, Arbeitsplätze einen Einblick in den Werkzeugkoffer eines erfahrenen Supervisors nach 25 Jahren Tätigkeit, der nicht oft zu finden ist. Die Arbeitsblätter sind zum Kopieren und zur direkten Anwendung
bereit, auch auf CD.
Bedenken Sie noch eines Die Lösung hat nichts mit dem Konflikt zu tun. Durch die Bildmethode werden negative Emotionen von dem auslösenden Ereignis getrennt werden. Krisen- und Antwortbilder, Lösungsbilder, Körperbilder Handlungsbilder, Abschiedsbilder, Gesundheitsbilder können nach und nach als visuelles Protokoll genutztr werden. Die positive Veränderung der Bilder wird als evidentes und autonom wirkungsvolles Erlebnis empfunden und gespeichert.
Erschienen im Verlag für wissenschaftliche Veöffentlichung Dr.Köster, Berlin ISBN:978-3-89547-665-9
Viel Spaß beim Lesen und Anwenden.
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